7月15日，公司召开半年度经营分析会，全面总结上半年经营成果，部署下半年重点工作目标。
一、优化架构强效能，两大板块协同发力
公司近期完成组织架构调整，存量业务和综合管理高效整合，让更多的人参与到创新业务中。组织架构调整后，内部运营和创新发展两个板块的负责人迅速进入角色，围绕“优资聚势 拓新致远”核心方向制定下半年工作策略：
内部运营负责人指出，需持续增强商户黏性，切实创造共赢局面，以应对市场周期波动。同时加强内部管理，为业务前线提供坚实支持；
创新发展负责人汇报称，计划引进具备技术商业化经营或产业链资源的合伙人，注重“技术-商业”双轨能力评估。
二、同心同梦聚合力，共创共享赢未来
黄芳董事长勉励大家：“回顾这半年，市场波动不断，挑战始终存在，但越是这种时刻，我们越要清醒，越要坚持做正确的事，走正确的道路。这个正确就是我们坚守的长期主义，它意味着穿透眼前的噪音，聚焦于企业真实的价值和成长潜力。不为市场情绪所裹挟，坚持我们的投资纪律和深度研究。
正是这份对正确的执着，对长期的坚守，是我们最核心的竞争力，也是我们最终穿越经济周期的根本保障。坚持做难而正确的事，时间终将会成为我们的朋友。下半年，让我们继续锚定方向，坚定信心，一步一个脚印的走下去，只要我们同心同梦同行。我们—定能共创共享共赢。”
三、快乐团建聚人心，拼搏奋进筑梦想
7月17日，公司举办“乒乓竞技促协作，温馨晚宴话情谊”主题团建活动。乒乓球赛场上，选手们挥洒汗水、默契配合，展现了拼搏精神；晚宴中，大家举杯畅谈、分享趣事，增进了团队情谊。此次活动不仅丰富了员工业余生活，更通过运动与交流增强了团队凝聚力，为后续工作注入了新的活力。
2025下半程已启幕！ 公司号召全体同仁以二次创业的斗志，锚定共创共享共赢目标，共赴高质量发展新篇章！
